那些强大品牌的缔造者都不会将眼光局限于一个完美的LOGO。他们用极具广度的设计思维丰富着企业的形象，并将其以一种鲜活的方式表现出来。为了让读者更好地了解这一点，我们精选出了五个设计表现出色的代表性品牌。它们并不都是大品牌，但都已超越LOGO，踏入了企业形象设计的更高境界。

三宅一生突破了传统服装设计理念，摆脱了西方传统的造型模式，开创了属于自己风格的服装神话，他的设计理念以深向的反思维进行创意。掰开、揉碎，再组合，形成惊人奇突的构造，同时在服饰的背后还蕴含着深厚的文化底蕴。这是一种基于东方制衣枝术的创新模式，被叫做无结构设计理念。同时这种理念也反映了日本人关于人生与哲学的思考与体会。

细读日本设计界的大师著作，能很清晰的觉察到大师身上的「反思」精神，如原研哉提出的「ReDesign」观点，把每件产品已固化已形成的形态放到一边，从最初的起点去重新审视它，才能找到新的切入点，但同时他也强调设计不是「创造新产物」。不过，在现有基础之上重新定义改良往往比创造一件新事物还要难，因为当你面对牙刷时会想它「本该如此」或「全世界的牙刷都是如此」而放弃，当回归本质时才能看到新的一面。

建立设计流程。建立设计工作规范。建立设计评估规范。稳定产品设计团队输出节奏。组建有效输出的设计团队。负责处理上级的专业需求。负责解决下级的专业问题。设计决策。带领团队越过新业务专业门槛。培养年轻设计师。帮助团队与其他业务团队更顺利合作。担责任。激励团队。请客吃饭。

西方社会“设计”这一现代概念萌芽于与明治维新几乎同时期的工艺美术运动。明治维新是日本的一个转折点，对西方工业文明的学习使日本经济飞速发展，一跃成为亚洲强国，而在此过程中日本逐渐演变出了与此文明相呼应的设计概念，东洋人称其为“图案”，而设计真正在日本的发轫，是二战之后的事情。

实干型的设计师并不意味着平庸，恰恰相反我更欣赏实干型的设计师。而且实干型的设计师在团队中也不是多数，他们并不是指平庸普通的设计师，如果团队60%的人都能力一般，那仅仅意味着他们就是能力一般而已，并没有透露出他们的设计性格。实干型设计师指的是在能力很强的基础上，更理性务实的讲究如何达成目标的人。这样的人可能一个人的效率能完成大部分的高质量工作，又或者“指挥”很多设计师一起完成目标，或者上升成为管理者。

刚学设计，要学会模仿别人的东西，做好别人的东西。然后，才能创新，当然。并不是让你做搬运工。而是要有自己的想法。无论对于哪种类型的学习，模仿是必然经过的过程，学习平面设计也要模仿，就像学书法，学功夫一样，都要照着别人的样子去做，在模仿的过程中要进行大量的练习，通过这些练习不仅能够牢固掌握软件的功能及命令的应用方法。还能掌握许多只有通过练习才能掌握的操作技巧，以些来提高操作的娴熟程序，还能提高软件本身的认识。多模仿别人的一些优秀作品，先想办法做得和他们的一样，只有这样才说明你的技术到家了。

视觉传达设计是通过视觉媒介表现传达给观众的设计。它是“给人看的设计，告知的设计”。视觉传达一般归纳为：“谁”、“把什么”、“向谁传达”、“效果、影响如何”四个程序。在我们的生活中视觉传达设计所涉及到的领域有很多，如电视、电影、建筑物、造型艺术、各类设计产品，以及各种图标、舞台、文字设计等。　　

据不完全统计，目前从事平面设计(平面设计培训 平面设计教程 )的从业职员约30多万人，从事平面设计艺术类人才培训的高等院校和教授教养机构近千家，而且还在不断的增加之中。从这个意义上说，平面设计师除了具备专业知识，获得平面设计师资格证以外，还要在设计中倾泻自己全部的感情，只有首先打动设计者，才能让客户满足，进而打动受众。平面设计师资格证是进入平面设计大门的一块敲门砖。

设计师的平均薪水是多少？在哪里工作设计师可以获得更高的报酬？在职业生涯的的不同阶段设计师可以赚到多少钱？日前，英国 Design Week 做了一份 2015 薪资调查（Salary Survey），也许能够回答上述问题。