设计企业应上市

　　“我现在还在筹备上市，所以不方便回答你问的问题，很高兴接到你的电话，以后多联系。”这是月前记者致电上海同济同捷科技股份有限公司（以下简称同济同捷）董事长雷雨成得到的回答，口气依如两年前同济同捷初次冲击创业板失败，疲惫中带着自信。据记者所知，几年间，雷雨成从未放弃过上市的打算，这确实和很多国内的工业设计公司大相径庭。

　　其实并不难理解。在很多工业设计企业管理者眼中，设计是一个专业服务行业，以人为核心，把自己的灵光和思想外显出来，获得消费者的认可。这和会计师、咨询师、律师差不多，业务通常建立在人的能力之上，对人的依赖性很强，对资本刺激不敏感。“和传统企业引入资本，扩大产品生产线就能赚钱不一样，我们一般更愿意把员工控制在自己全部能够认识的范围内。”一位不愿透露姓名的设计老总告诉记者。这和蒋路波的看法不谋而合，“当一个设计公司大规模设计各种产品的时候，就是它走向衰落的开始，在我看来，设计公司就应该保持它鲜明的个性，这需要一个小的规模。”

　　当然，这样的想法也不是现在工业设计企业的主流。对待上市，更多的企业选择守望，LKK洛可可设计集团的董事长贾伟就是他们中的一员。“我最近没有考虑过集团上市的问题，当然，如果有这样的机会，我想我们也不会拒绝。”而让人奇怪的是，LKK洛可可和贾伟目前都正处在事业的上升期并充满冲劲。

　　如果从2004年11月30日贾伟独自一人创立LKK洛可可设计集团算起，8年间，LKK洛可可已经成为在北京、上海、深圳、成都、伦敦五地拥有子公司的创新集团，成功和诺基亚、西门子、三星、壳牌、松下、施华洛世奇、联想、美的等诸多企业建立联系，共同完成新产品的开发，这样的发展速度让人咋舌。2012年2月11日，享誉全球的日本设计大师黑川雅之正式签约LKK洛可可设计集团旗下的[上上]生活美学品牌。目前，LKK洛可可设计集团正式确立了洛可可设计、[上上]、贾伟设计顾问三条业务路径，分别对应B2B、B2C和C2C三种市场领域。

　　“我认为，中国的工业设计未来将面对更加复杂和细分的市场环境，我们不光要为企业提供设计服务，也要直接面对消费者提供服务。”“未来，LKK洛可可不光是一家企业，还是一家为设计师背书的服务中心。消费者可以通过LKK洛可可直接接触设计师，请他们为自己定制需要的服务。”看着贾伟挥斥方遒的神态，记者仿佛又回到了2009年初见贾伟的日子，“您的企业有考虑过上创业板吗？”“当然想啊。”

　　是什么让贾伟改变了上市的热情呢？他并未对此给出答案。但可以肯定的是，这和同济同捷、嘉兰图设计有限公司、汉嘉设计集团股份有限公司等设计企业冲击IPO折戟沉沙不无关系。实际上，在上海同济同捷上市被拒之后，它的财务指标成为众多机构研究的重点。很多研究者在看完其报表后指出，虽然同济同捷符合证监会制定的“最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于1,000万元，且持续增长”的创业板IPO定量财务指标，但增长性不足，未来业务不稳定这一软肋也充分暴露在大众面前。

　　“一方面要把自己的收益完全展示在大众面前，另一方面上市成功的概率却低得可怜，面对这样的状况，不用教大家也知道如何取舍。”此前那位不愿透露姓名的设计老总愤愤不平道。确实，中国工业设计企业发展时间不长，底蕴不厚。中国工业设计协会会长朱焘曾在给温家宝总理的一封信中恳切地写道：我国工业设计至今可以说还处于起步阶段，与发达国家相比差距很大。不比创新能力和产品更新换代，就比政府部门对工业设计的重视程度，我们还望其项背⋯⋯比如英国设有国家设计委员会，前首相撒切尔夫人说过：“英国可以没有首相，但不能没有设计师”，现任首相布莱尔多次出面倡导工业设计。韩国产业资源部下设机构设计振兴院，每年国拨资金相当于3亿多人民币用于工业设计的示范、交流、评选等活动，每年评选总统大奖⋯⋯发达国家和地区政府现在仍然把发展工业设计视为国策，出政策、出资金扶持工业设计，充分说明它在创新中的重要地位和作用。我国尚处于工业化、市场化过程中，各级政府更应该对工业设计给予足够的重视和支持。

　　信中的话语言犹在耳，中国工业设计领域却已有了新的变化。随着中国民众的工资逐年提高，中国对工业设计的需求也在不断增大。2012年2月28日，由《中国妇女》杂志社、华坤女性生活调查中心和华坤女性消费指导中心共同编撰、社会科学文献出版社出版的2011年《女性生活蓝皮书》在京发布，根据其在北京、上海、广州等10个大中城市的抽样调查结果显示：被调查者个人月均收入为4,900.7元。其中广州最高，为11,200元；其次是上海，7,838.9元；第三是北京，6,952.8元；最低的是兰州，2,733元。这一数据与今年4月联合国国际劳工组织发布的国家和地区的人均月收入数据基本吻合。根据联合国国际劳工组织数据，中国员工的月平均工资为656美元、约合人民币4,134元。芬兰设计师协会主席、ED-Design设计公司总经理塔帕尼•许沃宁告诉记者：“未来中国的设计市场将超出大部分人的想象，它甚至很有可能替代欧美成为新一代设计公司向往的中心。”

　　可是，在这样的形势面前，中国工业设计企业却很有可能难以承接迎面而来的需求。根据某相关机构不完全统计，中国有10万多家工业设计企业，上规模的大概只有1,000家左右。一位学设计的清华学生甚至告诉记者：“我们老师曾告诉我们，目前全国大学每年培养近30万的毕业生，社会上有近300万的相关人员，这个行业早已饱和了。”“这和国外的环境截然不同，那里，已经存在相对稳定的企业结构，走过了大肆并购的时代。”而在中国，这样的时代可能才刚刚开始。

　　另外，中国的经济结构也不利于中小企业中众多工业设计企业稳定发展。某典当行总监黄志雄告诉记者：“现在办贷款，必须有抵押物，抵押物最好是不动产等实物，只有这样，银行才有可能放款给企业或个人。”很难想象，随着未来工业设计企业的不断扩张，这些有着大量无形资产和人才的企业资金链一旦绷紧，要通过什么样的手段才能渡过难关。不久前，英国的apkins和美国aecom两大设计公司（上市设计公司，营业收入都在几十亿美元以上）在中国大肆收购中国设计公司，迅速布局中国业务，争抢行业人才。“每想到此，我的脑中就会闪出东方园林飞速扩张的数据，于是，我又可以沉沉睡去。”