7月20日，洛可可设计公司正式落户成都红星路35号创意文化产业园。当日，洛可可公司总经理、设计总监贾伟 “引入国际化整合策略，助力成都打造中国最优秀的设计之都”的主题演讲受到热捧，其独特的创新理论在成都创意设计界引起极大共鸣。

      洛可可，国内目前唯一独揽四项国际顶级设计大奖的设计公司，连续三年荣获中国文化创意产业高成长百强企业，去年被国内舆论评为未来创意行业领袖。

      瞄准高端产业，发展创意产业，成都意欲打造“创意之都”。锦江区不断推动红星路35号创意文化产业园建设，积极引进具有行业引领作用的著名创意设计公司，使其成为成都创意产业发展引擎。

      洛可可到来，加上前期已经入驻的“浪尖”和“嘉兰图”公司，中国工业设计前三甲已悉数在成都布局。目前，红星路35号已聚集20余家国内外一流设计创意类企业，吸引人才600余人，预计2010年实现产值过亿元。

     推动创意产业发展，锦江区力图引进的不只是项目和品牌，更希望得到发展创意产业的国际化视野和更先进更开放更积极的品牌管理和营销模式。

      洛可可和贾伟的到来，不是以业务开始，而是以一场开启智慧的演讲开始。洛可可宣称“已经不是一家工业设计公司，而是国际化整合创意公司”,未来的发展将是“整合创新”，这代表了创意产业的未来发展趋势。而洛可可创始人贾伟被称为“国内兼具商业头脑和设计才华的商业设计师第一人”，他提出的 “创意是水”理论，正以一种温和的力量渗透锦江。

洛可可是谁？

洛可可是一家公司。

为什么叫洛可可？“这原本是法国十八世纪的一种艺术形式，是巴洛克风格与中国装饰趣味结合产生的。我们用这个名字定名，是想打造一个既能传承中国文化，又能用世界先进的设计理念，缔造一个属于中国创意产业的新的洛可可时代，我认为这个时代即将到来。”贾伟解释。

6年前在北京成立的时候，洛可可称为工业设计公司，6年后的今天，它被称为“国际化整合创意公司”。

短短6年，洛可可成长为国内顶级的创意公司。如今，洛可可不仅为800多家企业成功开发上千款产品，荣获多项设计发明，赢得了诺基亚、西门子、三星、壳牌、松下、联想、美的等国际品牌的青睐，成功帮助国际品牌完成在中国市场的落地，还协助国内外企业打造自主品牌，抢占全球市场。在为企业设计出经典的产品、产品战略甚至是品牌战略的同时，还成立了创意农业、城市创新以及向服务业渗透创意的公司。

2008年，洛可可全面展开与国际市场的对接，不仅与国际顶级设计机构达成战略合作，还赢得了来自美国、丹麦、荷兰等国的客户，开启设计领域的国际项目运作。

2009年，洛可可被评为未来创意行业领袖，完成从第一个创建项目管理体系的工业设计公司向国际化整合创意公司的业务及服务水平上的换代升级。

“我们用创意向不同的产业渗透。”贾伟将洛可可发展定位分为“四步走”，这也预示着未来创意产业的发展方向——

第一步，成为一家工业设计公司，并且是代表中国最高水平的工业设计公司。

第二步，成为一家整合设计公司。洛可可在传统的工业设计基础上增加新业务，成立洛可可国际品牌公司、洛可可策略咨询公司、洛可可创意农业公司等。这使洛可可从工业设计走向了整合设计。

第三步，从整合设计到整合创意。“创意本身不能成为一个产业，只有当它真正渗透到各个产业当中去才能成为强大的产业。”如今，洛可可在内蒙古建立了创意庄园；在北京梅兰芳大剧院有洛可可创意茶馆，在后海边有洛可可的创意酒窖；还有洛可可设计的电纸书阅读，洛可可设计的指甲刀，洛可可设计的冰箱，在城市轨道交通系统中使用的洛可可设计的售票机、查询器等。

今年3月，洛可可在伦敦成立分公司开始第四步，洛可可计划成为一家创新公司，发展能代表中国的创新产业。“我在此前对英国的考察中发现，英国现在不仅在做创意产业，还在做创新产业。创新产业是智慧型产业，即用智慧瞄准未来创造价值。未来产业发展需要用设计、创意、创新、智慧去创造。”贾伟说。

创意产业要争话语权

洛可可落户成都，以一台“引入国际化整合策略，助力成都打造中国最优秀的设计之都”的主题演讲作为宣言，既推广洛可可品牌，也传播创意产业先进理念。

“智慧产业，首先需要开启意识，进行思想启蒙。”

贾伟说，创意的传播非常重要。“我有一半的时间其实是做一个创意产业理念的传播者。”

“在设计界，设计师很难有话语权，设计师缺少在这个业界的宣传。我认为在产业格局观上，文化创意产业、创意产业、设计行业一定要有自己的一席之地。创意产业的企业不能只是埋头接单，首先要创意自己的公司，更要传播创意产业理念，影响一代人。”

为此，贾伟也成为一名创意产业的“布道者”。

“创意是水，看似温和其实有强大的力量，对各个产业都有渗透。”贾伟首先向成都传播着新的创意产业理念。

他解释，创意是水是洛可可几年前提出的“温和力量创造和谐设计”。“东方人的性格是温文和谐，我强调温和的力量，而水是最好的表现。”

创意是水，进而有“创意渗透”，创意要像水一样渗透到各个行业。

再是“创意沉淀”，只有渗透之后才会沉淀，沉淀积累到一定的程度就会有力量。创意只有不断地帮助其他产业才能产生经济价值和社会价值。“现在当IT 产业在硬件、软件都面临瓶颈的时候，实际上需要更多的创意元素，通过研究人们新的生活方式，让设计价值变成商业价值，让商业价值变成社会价值，如此，创意也就产生了力量。”